تیم فنی ما تشکیل شده از مشاوران مجرب و کارکنان پشتیبانی است که می توانند در زمینه انواع استانداردهای ISO و سایر فعالیت های مدیریت ریسک به شما کمک کنند.
ما مشاوره ایزو را به صورت مشارکتی بین مشاور و مشتری با هدف مشترک بهبود سازمان شما می دانیم.
اگر قصد اجرای استاندارد ISO و دستیابی به گواهینامه را دارید، برای جزئیات بیشتر در مورد نحوه مدیریت یک پروژه ISO ، با تیم مشاوره ما تماس بگیرید.
ما برای اطمینان از کسب نتیجه موفقیت آمیز از هر مشاوره، یک فرایند پنج مرحله ای را دنبال می کنیم:
۱- تعیین دامنه کار:
ما برای درک آنچه می خواهید به دست آورید و تعیین دامنه کار با شما همکاری خواهیم کرد .این می تواند، بسته به پیچیدگی سازمان شامل ایمیل، تماس تلفنی یا کنفرانس ویدیویی با اعضای مختلف تیم ما و شما باشد.
ما مجموعه ای از محصولات مشاوره ای قابل تحویل در سطح بالا را تعریف خواهیم کرد که در یک سند پیشنهادی قیمت گذاری می شوند و شما با کمک آن برنامه های مدیریت ریسک و پیاده سازی ایزوی خود را انجام می دهید.
۲- انتخاب تیم و برنامه ریزی:
پس از توافق محصولات مشاوره ای ما و توافق قرارداد، ما مشاور یا تیم مشاوره مناسبی را برای شما انتخاب خواهیم کرد.
ما مشاوران پروژه ها را بر اساس دانش مشاور، تجربه در صنایع مختلف و موقعیت مکانی انتخاب می کنیم.
پس از طی این مرحله برنامه ریزی در سطح مناسب سازمان و با استفاده از ابزار مدیریت پروژه انجام خواهد شد.
۳- شروع کار
تیم دفتر ما به شما اطمینان خواهد داد که شما به منابعی که برای انجام کار مورد نیاز است، از جمله ابزار مدیریت پروژه، لیست خدمات و اشتراک فایل، دسترسی خواهید داشت.
برای کارهای بزرگتر، ما یک جلسه “شروع” با همه کسانی که در کار درگیر هستند ترتیب می دهیم. این امر معرفی اعضای تیم و تأیید بیانیه شروع به کار را تسهیل می کند.
تعامل کوتاهتر ممکن است بلافاصله با حضور مشاور در سازمان شما آغاز شود.
۴- بسته های کار و مستندات:
هر جلسه کاری بر روی یک فعالیت خاص متمرکز خواهد بود و مشاوران ما در کنار شما خواهند بود تا تمام موارد قابل ارائه در بیانیه اصلی کار را برآورده کنند.
مقیاس زمانی این امر به اندازه و پیچیدگی کار بستگی دارد.
پس از هر جلسه کاری، یادداشت های بازدید و سایر اسناد را به شما ارائه می دهیم تا اطمینان حاصل شود که همه آنها به روز هستند و این امکان را برای شما فراهم می کند تا در جنبه های مختلف کار، بین بازدیدهای مشاوره پیشرفت ایجاد کنید و در صورت نیاز به تغییر تیم مشاوره به هر دلیلی، تداوم در روند کار را حفظ کنید.
۵- نتایج موفقیت آمیز:
در پایان کار مشاوره، ما تمام مراحل کار را با شما مرور می کنیم تا مطمئن شویم که یک نتیجه موفقیت آمیز حاصل شده است.
نمونه هایی از کارهای مشاوره ایزو:
نامزدی های کوتاه؛
برای حل یک مشکل خاص معمولاً به یک دوره کوتاه مشاوره برای مشاغل نیاز است، از قبیل:
- حل عدم انطباق حسابرسی ISO؛
- انتقال دانش به یک عضو جدید؛
- پاسخ به سند مناقصه؛
- ارائه پوشش کوتاه مدت؛
مشاوره از راه دور:
اگرچه این روش پیشنهادی ما نیست، اما برخی از مشاغل می توانند از راه دور مشاوره دریافت کنند، به عنوان مثال:
- بررسی و به روز رسانی مستندات؛
- بررسی گزارش حسابرسی؛
- برنامه ریزی پروژه؛
انتقال دانش متخصص:
از دلایل اساسی که سازمان ها شرکت مشاوره ای طاها مدیران را برای همکاری انتخاب می کنند، گسترش توانایی ها و دانش کارکنانشان است. تیم مشاوره ما به سبکی که برای انتقال دانش مناسب باشد، کار می کنند، این به شما کمک می کند تا دلیل و چگونگی انجام کارها را درک کنید. ما همچنین طیف گسترده ای از آموزش آنلاین و آموزش حضوری را برای حمایت از سازمان شما در نظر می گیریم.
تعاملات مشاوره ای در سازمان های بزرگتر:
برخی از مشاغل پیچیده تر از مشاغل دیگر هستند و ممکن است تیم مشاوران ما را طی چند روز و یا حتی چند ماه درگیر کنند، به عنوان مثال:
- اضافه کردن یک شعبه و یا مکان جدید به حوزه سیستم مدیریت یک سازمان؛
- اجرای چارچوب مدیریت ریسک؛
- ارزیابی ممیزی های تامین کنندگان و زنجیره تامین؛
دیدگاه کاربران ...